1xbet netQuản Lý Ca

Dưới quyền điều động trực tiếp của giám đốc sản xuất.

• Kết hợp với phòng QA/QC để đảm bảo chất lượng sản phẩm đạt tiêu chuẩn đã được phê duyệt
• Phối hợp với bộ phận kế hoạch nhằm đưa ra kế hoạch tối ưu cho từng bộ phận mình quản lý, đáp ứng tiến độ giao hàng.
• Kết hợp với phòng kỹ thuật bảo trì thực hiện việc xây dựng và hiệu chỉnh
• Hướng dẫn vận hành máy các Qui trình công nghệ nhằm đảm bảo máy móc hoạt động ổn định

Kiểm soát kế hoạch sản xuất:

• Lập, triển khai thực hiện kế hoạch sản xuất cho các bộ phận trong phạm vi quản lý.
• Kiểm soát kế hoạch sản xuất, cập nhật số liệu và báo cáo nguy cơ không hoàn thành kế hoạch.
• Điều chỉnh kế hoạch sản xuất theo yêu cầu của bộ phận kế hoạch đã được phê duyệt.

Quản lý nhân sự:

+ Giao việc và kiểm soát nhân viên.

• Căn cứ vào kế hoạch sản xuất, bố trí nhân sự phù hợp nhằm đáp ứng yêu cầu giao hàng và chất lượng sản phẩm.
• Thường xuyên giám sát, hướng dẫn đào tạo và trợ giúp nhân viên khi cần thiết.
• Nhắc nhở nhân viên nghiêm túc thực hiện nội quy lao động, công tác an toàn VSLĐ và phòng chống cháy nổ, duy trì thực hiện 5S.
• Định kỳ nhận xét, đánh giá nhân viên, báo cáo lên Trưởng phòng kỹ thuật.