1xbet appQuản Lý Spa

A. Quản lý hoạt động kinh doanh

Xây dựng và triển khai các kế hoạch kinh doanh, doanh thu cho Spa.

Quản lý ngân sách, chi phí vận hành và kiểm soát lợi nhuận.

Theo dõi doanh số hàng ngày, hàng tháng và đưa ra các chiến lược thúc đẩy kinh doanh.

Đề xuất và triển khai các chương trình khuyến mãi, dịch vụ mới để thu hút khách hàng.

B. Quản lý dịch vụ & khách hàng

Đảm bảo chất lượng dịch vụ theo tiêu chuẩn của Spa, xử lý các khiếu nại và phản hồi của khách hàng.

Giám sát quy trình làm việc của nhân viên, đảm bảo khách hàng được phục vụ tốt nhất.

Xây dựng chính sách chăm sóc khách hàng thân thiết, tạo sự gắn kết lâu dài.

C. Quản lý nhân sự

Tuyển dụng, đào tạo và phát triển đội ngũ nhân viên Spa.

Phân công, giám sát công việc và đánh giá hiệu suất của nhân viên.

Tổ chức các buổi đào tạo chuyên môn, nâng cao kỹ năng nghiệp vụ cho nhân viên.

Xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp, thúc đẩy tinh thần làm việc của nhân viên.

D. Quản lý cơ sở vật chất & hàng hóa

Đảm bảo Spa luôn sạch sẽ, gọn gàng, tạo cảm giác thư giãn cho khách hàng.

Giám sát việc sử dụng và bảo trì trang thiết bị, máy móc trong Spa.

Quản lý kho hàng, đảm bảo đầy đủ sản phẩm và mỹ phẩm phục vụ cho dịch vụ.

Định kỳ kiểm kê hàng hóa, tránh thất thoát và lãng phí.