1xbet vietnamQuản Lý Team Kinh Doanh

1. Lên kế hoạch và triển khai hoạt động kinh doanh:

• Xây dựng và thực thi chiến lược kinh doanh nhằm đạt mục tiêu doanh thu.

• Lên kế hoạch tìm kiếm khách hàng mới và duy trì quan hệ với khách hàng hiện tại.

• Phối hợp với bộ phận Marketing để triển khai các chiến dịch thu hút khách hàng.

• Nghiên cứu thị trường, phân tích xu hướng và đề xuất chiến lược kinh doanh hiệu quả.

2. Quản lý và định hướng team kinh doanh:

• Tuyển dụng, đào tạo và phát triển nhân sự trong team kinh doanh.

• Xây dựng KPI, theo dõi và đánh giá hiệu suất làm việc của nhân viên.

• Tạo môi trường làm việc tích cực, khuyến khích tinh thần đoàn kết và động lực làm việc trong team.

• Hỗ trợ và định hướng cho nhân viên vượt qua khó khăn trong quá trình kinh doanh.

3. Quản lý doanh thu và chi phí:

• Đề ra mục tiêu doanh thu và kế hoạch tăng trưởng doanh số.

• Theo dõi doanh thu, đánh giá hiệu quả kinh doanh và đề xuất các giải pháp cải thiện.

• Kiểm soát và tối ưu chi phí hoạt động của team kinh doanh.

4. Quản lý quan hệ khách hàng:

• Đảm bảo khách hàng được phục vụ tận tình và chăm sóc chu đáo.

• Giải quyết khiếu nại và phản hồi từ khách hàng một cách hiệu quả.

• Thu thập và phân tích ý kiến khách hàng để đề xuất cải thiện dịch vụ và sản phẩm.

5. Marketing và phát triển thương hiệu:

• Hợp tác với bộ phận Marketing để đề xuất và triển khai các chiến dịch quảng bá thương hiệu.

• Tham gia vào các hoạt động trưng bày sản phẩm, event và khuyến mãi.