1xbet loginQuản Lý Thi Công

o Công tác GPMB :

• Kiểm tra, rà soát các vướng mắc mặt bằng, kịp thời báo cáo CB quản lý trực tiếp để đề xuất giải quyết

• Báo cáo định kỳ và đột xuất công tác GPMB

o Công tác quản lý chất lượng :

• Kiểm tra, đôn đốc thường xuyên công tác quản lý chất lượng của Nhà thầu, công tác giám sát của TVGS thuộc phạm vi gói thầu mình phụ trách.

• Báo cáo các sự không phù hợp về chất lượng công trình

• Kiểm tra vật liệu đưa vào Dự án phù hợp vật liệu được phê duyệt

o Công tác Quản lý tiến độ :

• Kiểm tra, rà soát tiến độ do Nhà thầu trình

• Đôn đốc các Nhà thầu mình phụ trách thực hiện công việc theo kế hoạch đã thống nhất, phù hợp với tiến độ tổng thể, lập báo cáo tiến độ định kỳ và đột xuất

o Công tác quản lý khối lượng:

• Thực hiện công tác tổng hợp, rà soát khối lượng thực hiện theo tuần, tháng quí, năm; Kiểm tra khối lượng thanh toán các gói thầu

o Công tác ATLĐ, VSMT, PCCN:

• Thường xuyên kiểm tra, nhắc nhở công tác ATLĐ, VSMT, PCCN của các Nhà thầu và TVGS, báo cáo đề suất xử lý kịp thời các trường hợp vi phạm.

• Các nhiệm vụ liên quan khác theo sự phân công của cấp trên :

• Công tác thiết kế : Hỗ trợ trưởng VP rà soát hồ sơ TKBVTC và BPTC của gói thầu mình phụ trách.

• Nghiệm thu bàn giao công trình dự án:

• Lập các báo cáo đột xuất theo yêu cầu của Lãnh đạo và các phòng ban , đơn vị , cơ quan chức năng ( khi được chỉ đạo)